Metodologia wdrożenia firmy Infor jest oparta na wieloletnim doświadczeniu w ulepszaniu etapów i procedur składających się na najlepsze metody wdrożeniowe oraz na standardach Project Management Institute (PMI) i Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
Poza etapami przed- i powdrożeniowymi metoda ta składa się z pięciu faz powtarzających się dla każdego klienta: rozpoczecie, projektowanie, tworzenie, planowanie i zamknięcie.
Profesjonalni konsultanci Infor nadzorują cały proces – od rozpoczęcia projektu przez stworzenie koncepcji rozwiązania, zbudowanie właściwych komponentów, produkcję nowej wersji, aż do formalnego przekazania rozwiązania. Wynik? Każde wdrożenie jest ukończone na czas i zgodnie z budżetem.
Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się, jak Twoja firma zmieni się dzięki aplikacjim Infor.
