Szczupła produkcja

Zastosowanie holistycznej filozofii "odchudzania" kosztów w całej firmie jest raczej ścieżką prowadzącą do celu niż samym celem. Wymaga ciągłego monitorowania i coraz większych ulepszeń w procesie wydajności, jakości produktu i ogólnego zadowolenia klienta. Koncepcja odchudzania kosztów wychodzi poza grunt fabryczny i angażuje procesy związane z dostawcami, klientami, firmami organizującymi logistykę i pozostałych partnerów.

Producentom pragnącym znaleźć równowagę pomiędzy poziomem zapasów magazynowych i globalnym łańcuchem dostaw a lepszą wydajnością, jakością i zadowoleniem klienta, elastyczne, skalowalne rozwiązanie dla zmniejszenia kosztów produkcji proponowane przez firmę Infor pomaga przeprowadzić procesy redukcji kosztów w całym przedsiębiorstwie, łącznie z wewnętrznym i zewnętrznym łańcuchem zależności, zarówno w biurach głównych jak i zapleczach. Możesz polegać na naszej głębokiej wiedzy specjalistycznej – poczynając od wdrożenia, przez wsparcie, profesjonalną obsługę i szkolenie.

Infor ERP Lean Manufacturing pomaga firmom takim jak Twoja:

  • Poprawić punktualność dostaw
  • Skrócić czas od złożenia zamówienia do jego realizacji i przyspieszyć obieg zamówienia
  • Poprawić jakość i zmniejszyć ilość wad produktu i związanych z nimi zwrotów
  • Zredukować koszty operacyjne i zapewnić klientom lepszą wycenę
  • Zwiększyć wydajność w celu przystosowania jej do większych zamówień od klientów
  • Zwiększyć rentowność i powiększyć kapitał, który może być zainwestowany w nowe inicjatywy strategiczne 
  • Stać się bardziej zwinnym i elastycznym
     

Infor pomógł tysiącom firm przeprowadzić udany proces odchudzenia kosztów produkcji poprzez połączenie rozwiązań aplikacji biznesowych najlepszych w swojej kategorii, wiodącej konkurencyjnej technologii i wiedzy na temat procedur z zakresu odchudzania kosztów z pomocą profesjonalistów mających doświadczenie w danej branży. Będąc sprawdzonym dostawcą rozwiązań Infor ERP Lean Manufacturing , nie tylko rozumiemy wartość, jaką firmie może przynieść inicjatywa odchudzenia kosztów dla całego łańcucha dostaw, ale również zdajemy sobie sprawę, jakim wyzwaniem jest wprowadzenie tego procesu w życie. Poprzez zbudowanie większego zaufania i lepszej komunikacji pomiędzy wewnętrznymi i zewnętrznymi uczestnikami procesu, firma jako całość może zrobić pierwszy krok w stronę poprawy jakości, zwiększenia wydajności, zmniejszenia kosztów operacyjnych i podniesienia rentowności. W wyniku tego możliwe będzie zwiększenie satysfakcji klienta, poprawienie morale pracowników i zatrzymanie personelu w firmie, a także pojawi się nowa, zwiększona szansa na rozbudowanie biznesu.  

 

Specialized by industry.
Engineered for speed.
© Copyright 2018. Infor. Wszelkie prawa zastrzeżone.